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彼得显然是那种看人注重感觉的类型。所以，尽管李奇之前并不是在汽车行业工 作，对这个行业的一些术语、规则等都显示出陌生，但是彼得仍然很果断地作出他 的决定,在面试后的第二天,就通过人力资源主管向李奇发出了邀请。
通胜集团的亚太总部就是在两年前的夏天，从新加坡迁移到了上海，随亚太总部迁 到上海的主要部门包括了市场、采购、物流、财务、人力资源，而亚太区的研发中 心也开始在上海组建,首批招聘了50名工程师。
那时的采购或者说是供应链管理职能,在李奇的记忆中,还只是一个以供应商管理 为主的部门，集中管理工厂的物料采购，制定统一的采购策略，对通胜集团亚太地 区业务的产品供应。
采购部的职能主要包括两个部分：一是供应商的质量管理；二是供应商的交付时效 管理。在当时李奇应聘的岗位职责说明中,几乎看不到对于新供应商寻源和发展的 要求。从供应链管理的角度看「供应商寻源是起点，顺利的产品交付是终点。所 以,李奇对此时残缺不全的供应链管理职能显然是不能满意的。他梦想着能够用大笔勾勒出一副更加宏伟和有足够想象空间的蓝图，然后用最好的建筑材料，搭建起 自己的供应链大厦。
在20世纪末最后的三年，一个偶然的机会，李奇离开了自己服务的第一家公司,著 名的国有企业A集团，进入了外企领域。在这个领域，李奇感受到了一片很不一样的 天地。夕卜企的流程体系、相对开放和直接的沟通模式、结果导向型的挑战氛围，都 是李奇所喜欢的。在一家总部在欧洲的电子产品企业工作几年后,由项目经理升至供应链经理。再之 后，李奇应聘到了现在工作的通胜集团。
第三章又见雪莉-)房间电话铃声响起来，李奇想，可能是客房服务吧。于是拿起电话听筒。z/hello ,请问是谁打过来？ “李奇很自然地把语言频道调到英文。电话另一端传来一阵清脆的笑声："嗨，李奇，我是雪莉，欢迎你来到底特律。〃雪莉是彼得的业务助理，级别相当于高级主管。从密歇根州立大学的物流管理专业 毕业后，就进入通胜集团美国总部，先在采购部做行政助理，慢慢被提拔上来。
以上就是小编在 2020-04-27 17:56:13对有关
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